おはようございます。
昨晩の笑顔大学は、不動産学部大家さん学科と経営学部起業家学科（？
）でした。
大家さん学科のほうは、DCF法の復習。起業家学科の方は、書籍「不確実性分析実践講座」の中のストラテジーテーブルでした→アイディアを形にする方法です。
（今後は、アイデアを定量化してゆきます。
）
不確実な時代においては、ミーシー→一旦もれなく考えるということが大切なんですね。ポリシーや経営理念のもと網羅的に整理して考るということがどれだけ重要か身にしみます。
自分の思いが強いタイプほど、このような考え方にたたないと機会ロスが生じます。
昨晩の仲間の皆様に、この点で質問すると、なんと結構こういう考えを普段からしている方が多かったです。
そういえば、孫社長さんは、会社のプランを練るとき１００？１０００通り？くらい考えるとか本に書いてありました。
これも経営センスを磨くために必要なことなのでしょう。鈴木先生の話によればAKB４８の選曲には１０００曲ぐらいの中から選ぶのだそうです。
一つの不動産物件を伝えるために果たしてどのくらい弊社では考えてきただろうか。。弊社の経営指針書作成にあたっては、どのくらいプランを考えてきただろうか。。たいへん考えさせられました。
企業経営者ばかりでなく、社員の方、起業家志望の方、就職活動中の方、ほんとうにお薦めです。
ぜひ、笑顔大学経営学部に参加してください。経営について、人生について考るとき、考え方の基本を知っていると知らないでは、ほんとうに違いますよ。（私はもっと早く知りたかった。。と思ってます。）
イノベーション・オブ・ライフでも、企業経営と人生は同じだと言っています。
次回は２月２２日（金）を予定してます。会場の予約調整をします。正式に決まりましたら再度ご案内いたします。
大家さん学科は、DCF法を使ってエクセルでのシュミレーションをいたしました。
２月にはぜひ、それぞれの大家さんの物件をシュミレーション実践したいと思います。
新年会シーズン、大雪の冬の中、多数の皆様にお集まりいただきまして誠にありがとうございました。
それでは、今日も笑顔で元気に行ってきま～す。
